Sosialisasi KPI Supervisor

PT Sukses Anugrah Sejahtera 2017

Sosialisasi KPI Supervisor PT. SAS 2017

Sosialisasi KPI Supervisor PT. SAS 2017

Banyak cara yang dilakukan oleh manajemen untuk dapat meningkatkan kinerja para karyawannya. Salah satunya adalah dengan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja secara terpadu sehingga seluruh karyawan memahami tanggungjawab kunci yang diinginkan oleh manajemen terhadap mereka.

Pertemuan seluruh supervisor Area PT SAS kembali digelar pada rabu-kamis (1-2/2) di Aula Training Centre PT SAS. Pertemuan tersebut merupakan sebuah inisiasi dan sosialisasi tentang Key Performance indicator (KPI) supervisor 2017. Sosialisasi dilakukan oleh Divisi HRD melalui Human Resources Manager PT SAS, Imam Setiawan,S.Psi. Dalam acara tersebut, Imam Mengingatkan kepada seluruh pengawas akan pentingnya indikator kinerja kunci sebagai acuan utama dalam bekerja. Dengan selalu berfokus pada indikator kinerja kunci maka pelayanan dan kwalitas dapat tercipta dengan tepat sasaran, objektif dan efektif.

“Dalam konsep balanced score card ada 4 dimensi kinerja organisasi yang harus diimplementasikan guna mencapai hasil yang maksimal bagi perusahaan, yakni dimensi financial, customer, internal service quality, dan learning & Growth. Apabila salah satu dalam empat hal tersebut tidak diperhatikan, maka hasil pencapaian kinerja organisasi tidak akan maksimal,”ujar Imam.

Sering sekali manajemen mengabaikan sasaran kinerja di awal tahun, padahal kegagalan dalam merencanakan point-point indikator kinerja kunci akan berdampak pada kegagalan pertumbuhan bisnis perusahaan.

“Gagal merencanakan = Merencanakan kegagalan”

POST YOUR COMMENT

Your email address will not be published.